谭小芳:管理决策实务培训
首席讲师:谭小芳
讲师助理:13733156404
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训对象:高层管理者、领导者
培训前言:
从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例,帮助人们提高了管理决策水平。你的判断会受偏差的影响吗?在需要审慎判断的情境中,我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过培训后你将会学会识别并进而可能克服这些偏差,以做出更好的管理决策或生活决策。
课程培训大纲:
第1章 管理决策概述
1、决策的具体分析
2、第一系统和第二系统思维
3、决策的有限性
4、判断启发式简介
5、后续内容概述
第2章 常见偏差
1、易得性启发式所导致的偏差
2、代表性启发式所导致的偏差
3、易得性和代表性之外的偏差
4、整合与评述
第3章 框架和偏好逆转
1、框架与选项总和的非理性
2、我们喜欢确定的情况,即使是虚假确定
3、框架和保险的过量销售
4、对于你来说,它值多少钱
5、我们赋予所拥有东西的价值
6、心理分账
7、无害、忽视偏差和现状
8、回扣与奖金框架
9、同与分别的偏好逆转
10、结论与整合
第4章 动机和情感对决策的影响
第5章 非理性的承诺升级
第6章 决策中的公平问题
第7章 常见投资错误
第8章 有限道德
第9章 谈判中的理性决策
第10章 谈判者认知
第11章 有限意识
第12章 改善决策
管理决策实务课程回顾总结
谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。