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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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职场中层的自我管理培训 2011-12-13

标签： 管理培训   自我管理   培训   中层   职场   管理   组织  

 职场中层的自我管理培训

 
讲师：谭小芳
助理：
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《职场中层的自我管理培训》，此培训内容将会使您了解:
当我们习惯于谈论企业高层的种种重要性时，往往忽视了另外一个重要群体——中层。事实上，中层在组织中扮演着“骨”和“血”的作用，组织的强大很大程度上有赖于中层的支撑。中国历史长卷也告诉我们，中层“荣”则朝代“兴”，中层“枯”则朝代“衰”。
培训大纲：
 
第一讲 史为鉴：由王安石看中层自我管理
第一节 真正的竞争对手
一、“坚凝”自在人心
二、天助自助者也
三、攘外必先安内
第二节 王安石变法启示
一、变法始末
二、史鉴今朝
第三节 自我与自我管理
一、认清自我
二、自我管理
本讲小结
 
第二讲 放大镜：中层的360度职场状态
第一节 中层360度职场环境
一、网络多维度的周全
二、谨防360度的暗伤
三、布局决定结局
第二节 放大镜下工作生活
一、别人的完美主义
二、自我的角色扮演
第三节 细节决定职场成败
一、成败攸关的细节
二、细节背后非算计
三、善于把握细节
本讲小结
 
第三讲 加减法：需要中层适应的晋升公式
第一节 组织中差序格局和责权利不对等
一、差序格局理论
二、组织中的差序格局
三、组织中的责权利不对等
四、责权利不对等的原因
第二节 用人时的加减法
一、领导用人公式
二、对领导的贡献
三、对领导的威胁
四、对组织的贡献
五、对组织的威胁
第三节 将目标变为需求
一、认清自己的目标
二、将自己的目标变成领导的需求
三、将自己的目标变成同事的需求
四、将自己的目标变成下属的需求
五、在满足需求的过程中提升自我
本讲小结
 
第四讲 道德商数：决定中层的职场高度
第一节 导言
一、引导案例
二、道德商数
第二节 尊重：尊重他人，尊重自己
一、引导案例
二、何为尊重
三、尊重的两个阶段
第三节 同理心：设身处地．换位思考 
一、引导案例
 
职场中层的自我管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1702) |  评论(0) |  收藏

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