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讲师：李绘芳

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《中层生产主管管理技能培训》课程此培训使学员们领悟到：

激烈的市场竞争中，“嬴在中层”已是企业界广为流传的口号。的确，中层干部担负着企业承上启下的重要角色，生产制造型企业的中层主管如何正确的领会高管的宏图伟略，把它转换成可执行的方案工具，并带领团队创造最大的效益。通过本课程的学习，企业的生产主管能掌握到优秀的规范化的管理技能，大大提升企业的竞争力。

培训大纲：

李绘芳老师的《中层生产主管管理技能培训》课程主要内容概括：

课程大纲：

一、管理的基石

1、管理概念

2、管理角色

3、管理心态

二、工作管理的内涵

1、向上管理

2、向下管理

3、平行管理

三、学会做计划

1、目标管理与绩效

2、谓计划

3、计划制定程序

4、自我计划与时间管理

四、执行的必要性

1、执行的含义

2、工作分配

3、指令下达

4、状况共有与自我命令

五、在变化中学会控制局面

1、何谓控制

2、控制的方法

3、报告的运作

4、自我控制

六、懂得改善才是解决问题的根本

1、流程管理与标准化

2、问题与问题意识

3、问题解决流程

4、创意思考

七、人员管理—沟通的技巧

1、沟通概论

2、沟通风格

3、沟通障碍

4、沟通技巧

5、会议沟通

八、人员管理—培训

1、培育观念

2、培育流程

3、培育方式

九、人员管理—激励

1、了解人的行为

2、人的需求

3、人的态度

4、激励员工

十、人员管理—团队的建设

1、团队理论

2、团队四阶段

3、团队合作方法

十一、领导的管理

1、领导力与领导者

2、领导力的型态

中层生产主管管理技能培训总结