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四唯我独营，相互诋毁
医药保健品的营销策划，无疑是一个竞争性强的行业。在这个行业里，鱼龙混杂，跳槽、自立门户、背叛、拆台、相互挖角、抄袭等，我们在去年的一些媒体就可以看到这样的广告，看上去没有什么区别，只是在版面上的位置换了一下，产品的名字换了一个，你叫“乐*烟”，我就叫“无烟**”，你叫“威*”，我叫“威风*”。据业界资深人士透露，“不仅水很深，而且浑。”因为，好的营销策划公司，遵守游戏规则以及职业操守的公司，“数都可以数得出来”。经常有这样的情况发生，同一个客户，好几家策划公司都在争夺，不巧碰到一起，境界低一些的，当着客户面就会大打口水仗，相互诋毁。
我们在一次朋友聚会时，大家聊起了一件让人哭笑不得的事，一家号称个人年薪800万的公司的主要负责人，在一次客户要求比稿的招待晚宴上，与其他几家公司的员工一起吃饭时，客户提到了一个产品，本来大家都知道那是哪一家策划公司做的，可是这位老先生却大言不惭的说，那个创意是他的，让刚入行不久的朋友们仰慕不已，纷纷找他签名，他大笔一挥就写下了自己练习了很多次的大名。
所以，如今的策划界，这么多年积淀下来的，除了各自认为可以自圆其说的一套策划理论，剩下的就是相互间的积怨了。所以有朋友说是不是可以让这些策划公司在同一个平台下和平共处，可以进行优势互补，但是想一想，渠道之间的优势是明显的，策划之间的优势呢？只能通过市场规律来优胜劣汰了。毕竟，中国舍得出钱的医药保健品企业不是太多而是太少，而这些太少的客户一方面越来越会询价比较，一方面也有比价、比稿的习惯。调查数据显示，在上海、北京、广州、深圳这样的城市，广告公司、策划公司、咨询公司、公关公司、调查公司等大大小小的注册公司均超过1万家，如果在全国范围来看，数量更为巨大，而医药保健品生产企业，全国范围的总数也不超过2万家，因此目前的医药保健品营销策划行业，是“僧多粥少”，是一个典型的买方市场，营销策划界的内斗或淘汰，大势所趋，在所难免。但是，营销策划既然声称是一个输出思想和创意的行业，而且每年都盛产许多的策划大师与杰出营销人士，因此，我们认为，要求一些一流公司与一流人士，多一些职业素养和操守，以正视听，倡导行业自健与自重，也并不为过。